La planification  opérationnelle en gestion de projet consiste à prendre  les dispositions necessaires qui vont permettre de mettre en oeuvre les activités .C'est l'étape intermédiaire entre le cadre logique et la réalisation des activités.En d'autres termes ,elle est determinée par le cadre logique et est élaborée en guise de directive pour l'exécution des activités du projet.C'est le domaine du budget ,le calendrier ,le chronogrammes des activités.D'autres parleront de la phase proprement dite du management du proget.

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